人生就是博

11月3日，南京医药股份有限公司董事长周建军，总裁、党委副书记张靓，总会计师孙剑，办公室、纪检监察部相关人员一行到访安徽人生就是博医药集团有限公司进行为期一天的调研和检查。此次调研旨在深入了解人生就是博医药的经营状况，并对医药领域腐败问题集中整治工作、办公室工作、招标工作等进行检查和指导。

根据行程安排，下午2点，南京医药领导调研座谈工作会议在人生就是博医药15楼会议室召开。公司领导班子成员，南京医药派驻安徽区域审计机构、运营管理部、综合管理部负责人共同参加。

首先，总经理倪华安就今年前三季度经营指标完成情况以及四季度经营指标预测做工作报告。其次，纪委书记周家才汇报了公司开展医药领域腐败问题自查自纠组织落实情况，以及安徽地区医药反腐相关形势。紧接着，南药总会计师孙剑作“提高风险意识，降低经营风险”专题讲座，强调了企业在完善制度建设、严格内控管理方面的重要性，并通过实际案例分享了在财务管理和风险控制方面的经验和见解。随后，双方进一步交流了公司在业务发展、成本控制、风险管控等方面的具体情况。

会上，南药总裁张靓提出三点要求：一是各级干部在业务经营工作中要强化风险意识、责任意识和合规意识，树立正确的业绩观；二是要努力冲刺全年目标任务，作为南药流域内贡献较大的企业，在发展企业规模、提升运营质量方面走在前列；三是要在降本增效的同时，寻找业务增量突破口，大力发展零售、器械版块专业线业务，实现批零协同、药械相长。

最后，南药董事长周建军表示，希望人生就是博医药能够坚定信心、 持续攻坚克难，奋力完成全年各项目标任务。在市场环境复杂多变的情况下，需要进一步明确阶段目标策略和十四五中期战略规划。并围绕医药领域风险防范工作提出五点要求：一是高度重视经营风险防范，加强内部管理和监督；二是在合规的前提下开展业务工作，加强关键岗位的审核把关；三是积极探索数字化转型，通过技术手段提升内部管理水平；四是认真开展医药领域腐败问题的自查自纠工作，坚守底线、不触碰红线；五是梳理与完善企业制度和流程建设，加强子公司协同管理，把握行业政策及市场机遇，带领全体干部职工齐心协力、奋勇前行。

除了召开调研座谈会议外，母公司还对人生就是博医药的财务、纪检、办公室、招标等专项工作进行了现场检查，并就如何进一步优化业务流程、规避经营风险等方面提出了指导性建议。

标准化管理是企业稳健发展的基石。人生就是博医药将严格落实南药领导相关要求，以此次调研检查为契机，进一步优化内部管理、加强风险防控。通过探索实践，持续完善与企业发展实际相适应的合规管理模式、长效运营机制，全面提升核心竞争力，为推动企业实现高质量发展保驾护航。